CFA Society Spain

A Member of the CFA Institute Global Network of Societies

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 ‭(Hidden)‬ Alicia Rubi, CFA


 

 

Alicia Rubi, CFA, es miembro del Board of Directors de CFA Society Spain, y actualmente trabaja en una plataforma de equity crowdfunding que ella considera un "asset class emergente". 
Su experiencia abarca tres países y distintos puestos de responsabilidad en varias empresas, entre ellas Citibank, que ha logrado compaginar con una vida de familia con cinco hijos. "Si se quiere, se puede. Mi vida lo demuestra", explica, a la vez que afirma que "hay pocas mujeres en Finanzas". 
Es miembro además en el Women's in Finance Committee de CFA Spain.

 

¿Por qué eres CFA charterholder?

 

Estaba trabajando en un family office. Había sido contratada para ayudarles a ponerlo en marcha, por lo que tuve que hacer todo el papeleo, gestiones ante la CNMV y contratar a los trabajadores. Entré en contacto con proveedores de servicios financieros, y me di cuenta de que a pesar de mis quince años de experiencia en los mercados financieros, algunas personas ponían en duda mi capacidad para gestionar el patrimonio de esa familia. No lo decían abiertamente, claro, pero sí veladamente. No me gustó, y pensé que la única manera de demostrar sin ningún género de dudas mi capacidad profesional era obtener la acreditación CFA. Me puse a estudiar y la saqué en tres años.

 

Y lo hiciste teniendo familia.

 

Obtuve el CFA a la vez que trabajaba, y con hijos. Me quedé embarazada de mi cuarto hijo poco después de haberme apuntado al examen. Decidí que a pesar de todo lo iba a intentar, que no era una enfermedad y que lo podía dejar en cualquier momento. Para estudiar, me levantaba a las cinco de la mañana, siete días a la semana. Estaba en el séptimo mes de embarazo el día del examen. Y el día que me llegó el aprobado del tercer examen me enteré también que estaba embarazada de mi quinto hijo.

 

No parece nada fácil.

 

¿Cómo se hace? Haciéndolo. Evidentemente, mi casa estaba organizada para que yo pudiera estudiar, mi marido me apoyaba y contábamos con la ayuda necesaria. Yo podía dedicarme a la educación de mis hijos y a mi trabajo. He tenido la suerte de estar en trabajos donde me han dado flexibilidad. Mi vida demuestra que se puede hacer, sin sacrificar tu matrimonio, el cuidado de tus hijos o tu estabilidad emocional.

 

En esos años, ¿erais pocas mujeres las que os presentabais a los exámenes del CFA?

 

Yo hice los exámenes en Madrid y éramos muy pocas. Estábamos en clara minoría.

 

¿Cómo ha cambiado el mundo de las finanzas para las mujeres?

 

Yo comencé a trabajar en Nueva York a través de un Commercial Banking Training Program. Éramos aproximadamente un 30% de mujeres en el programa, y era muy notable que las mujeres de más edad que trabajaban en Finanzas no eran modelos para nosotras. Habían hecho demasiados sacrificios en sus vidas personales por su vida profesional. ​

Las pocas mujeres en puestos ejecutivos parecían muy duras, algunas casi desagradables. A lo mejor tenían que haber sido así para alcanzar esas posiciones. Pero nosotras no queríamos ser como ellas. Mi generación era la primera que tenía claro que no había que convertirse en una Rottenmeir para ser una buena profesional. Pero, además, los hombres de nuestra generación son diferentes. Nosotras tenemos una relación completamente distinta con nuestros compañeros.

 

¿Por qué hay todavía pocas mujeres en Finanzas?

 

Es una buena pregunta. Yo estudié Económicas en Estados Unidos y éramos muy pocas mujeres. Yo estudié lo que quise. No sé por qué éramos tan pocas. En ese momento, las Finanzas no eran el filón que son hoy. No había tantas personas que quisieran trabajar en el sector. Además, Nueva York no era un lugar atractivo para vivir. ​

El mundo de las Finanzas ha explotado mientras yo estaba en él. Ahora hay muchísimas mujeres que entran en el sector, pero también muchas lo abandonan temprano. Cada una tiene sus razones, cada una trae su propio bagaje y puede recibir mensajes contradictorios sobre cómo debe emplear su tiempo. A mí nunca nadie me ha dicho que estaba descuidando a mi familia. Algunas lo dejan con ocasión de los embarazos y deciden quedarse en casa. Piensan que lo que les están pagando no compensa los gastos que tienen en casa. Algunas amigas mías optaron por esa opción.

 

¿Es más fácil conciliar ahora que antes?

 

Creo que no está bien expresado lo que supone conciliar. Actualmente, un hombre tiene tantas ganas de conciliar como una mujer. Un hombre tiene ahora un papel en su casa totalmente distinto al que tenía su padre, y una mujer distinto al que tenía su madre. La generación actual no tiene nada que ver con la anterior. ​

En la mayor parte de las familias trabajan hombre y mujer, y los hombres actuales se preocupan por las carreras de sus mujeres. En mi caso, desde luego, la conciliación nunca ha sido un problema. Cuando he necesitado tiempo en mi oficina por un asunto familiar, lo he explicado y no ha habido ningún problema. Nadie me ha hecho ninguna faena en el trabajo por ser mujer. He tenido mucha suerte en mi vida profesional. ​

Del techo de cristal se habla en términos femeninos, pero yo he visto a hombres rechazar puestos de más categoría porque temían que afectara a su vida familiar. ¿Ellos también tenían un techo de cristal?

 

¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional?

 

Tras ese programa de formación trabajé quince años en Citibank, cinco años en Nueva York y diez en Madrid. Después en Ardizia, un family office, y más adelante para el family office de la familia dueña de la corporación Agrolimen, donde yo supervisaba las inversiones que se realizaban. Durante un tiempo, dejé de trabajar, y ya viviendo en Brasil, entré en Visao Previdencia, un fondo de pensiones. ​

Ya al abandonar Citibank y entrar en Agrolimen, yo había decidido, con cinco hijos, que no quería un trabajo de 9 a 5, sino algo más flexible, y mis trabajos han sido de asesoramiento, como autónoma y con total flexibilidad. También hubo años en los que no trabajé. He tenido la suerte de que mi salario no era imprescindible en mi familia.

 

Ahora te dedicas a La Bolsa Social. ¿Qué es?

 

La Bolsa Social es una plataforma de equity crowdfunding, registrada en la CNMV, que se centra en inversiones con Impacto Social. El tiempo que dedico a asset management lo quiero dedicar a este asset class. ​

 

¿Qué espera del comité Women in Finance?

 

Hay pocas mujeres en Finanzas. Para mí, ha sido un camino profesional muy agradable, muy fructífero, y estoy muy agradecida a mi carrera en Finanzas. Con el comité puedo ayudar a que otras lleguen a la conclusión de que ellas también lo pueden hacer. ​

Recuerdo el consejo que me dio un compañero con mucha intuición y experiencia cuando me estaba planteando abandonar un determinado trabajo: "Hay que ser valiente en la vida".​​​

 Who is Who?

En este espacio buscamos dar a conocer un poco de cada uno de los magníficos profesionales y personas que formamos parte de CFA Society Spain.

Aquí tendréis disponible un breve resumen y los enlaces a todas las entrevistas realizadas.


 

John Siska es fundador y primer presidente de CFA Society Spain, actualmente miembro del comité de designaciones. Es Managing Director en Eccleston Partners y cuenta con una dilatada trayectoria profesional que exploramos en su entrevista.

Entrevista completa de John Siska


José Luis de Mora es actualmente Director de desarrollo corporativo / estrategia en el Banco Santander , MBA por el Boston College​ y CFA Charterholder, colaborando con CFA Society Spain orientando la dirección estratégica de nuestra asociación

Entrevista completa de Jose Luis de Mora


Sebastián Urbán es el director de Estrategia del grupo Telefónica. Es ingeniero superior de Telecomunicaciones, donde obtuvo el número uno de su promoción. Realizó cursos de doctorado relacionados con redes neuronales en la universidad Carlos III. De allí saltó a las mesas de Tesorería y de Gestión de Activos, para pasar luego a hacer corporate financiera para el sector de telecomunicaciones en banca de inversión. Y finalmente terminó en su actual empresa Telefónica.

Entrevista completa de Sebastián Urbán 


Pilar Garicano es ahora mismo la directora de Ventas Institucionales de la oficina española de Robeco. Sus resúmenes de la visión de los gestores de esta compañía son una lectura imprescindible no solo para los que tenemos esos fondos en las carteras de nuestros clientes, sino también para todos los que quieren conocer una opinión seria y experta sobre los distintos mercados. 

Entrevista completa de Pilar Garicano 


Sergio Álvarez Camiña fue nombrado a principios de 2018 Director General de Seguros y de Fondos de Pensiones, uno de los tres organismos supervisores financieros claves en España. Él ha asumido este cargo en un momento crucial para la Dirección General, pues va a transformarse en un organismo independiente, como ya lo son los otros dos supervisores financieros, la Comisión Nacional del Mercado de Valores y el Banco de España.

Entrevista completa de Sergio Álvarez​


Íñigo Bengoechea es actualmente Government and Regulator Relations at CFA Institute​, y ha resultado clave en la creación de la nueva certificación Certified Advisor CAd, que permite a nuestros charterholders y a los candidatos que hayan superado el examen correspondiente al Level I de la certificación CFA desempeñar labores de asesoramiento en materia de inversiones cumpliendo con los requerimientos impuestos por MIFID2.​​

Entrevista completa de Íñigo Bengoechea​


Borja Durán es el principal accionista y presidente de Wealth Solutions, EAFI, empresa que presta servicios de consultoría y asesoramiento continuado en gestión patrimonial para familias con grandes patrimonios, instituciones y Family Offices a nivel internacional. ​

Además de haber sido un destacado presidente de CFA Society Spain, Borja tiene un brillante currículum como profesional de las inversiones además de como docente. También ha sido invitado a postularse en 2017 como miembro del Board of Governors de CFA Institute.

Entrevista completa de Borja Durán​


Sila Piñeiro trabaja desde hace mas de diez años en Credit Suisse como Directora Multimanager y Gestión Alternativa. Es CFA Charteholder y anteriormente trabajó en Banif y en Arcalia Patrimonios. Desde hace unos meses, y con el objetivo de mejorar la visibilidad de las mujeres en la industria financiera, es Chair del comité Women in Finance de CFA Society Spain.

Entrevista completa de Sila Piñeiro


Alicia Rubi es miembro del Board of Directors de CFA Society Spain, y actualmente trabaja en una plataforma de equity crowdfunding.

Su experiencia abarca tres países y distintos puestos de responsabilidad en varias empresas, entre ellas Citibank, que ha logrado compaginar con una vida de familia con cinco hijos. "Si se quiere, se puede. Mi vida lo demuestra", explica, a la vez que afirma que "hay pocas mujeres en Finanzas". 

Es miembro además en el Women's in Finance Committee de CFA Spain.

Entrevista completa de Alicia ​Rubi


Juan Lafont es Group Risk Manager de Ferrovial, pero combina su profesión con su vocación, la enseñanza. Una y otra están íntimamente unidas a su auténtica vocación, las finanzas.

​Ha culminado su carrera en su actual puesto en Ferrovial con la enseñanza en ESCP Europe, Cass Business School y el IEB. Es ingeniero industrial de ICAI, posee un MBA de Columbia y es CFA charterholder.

Entrevista completa de Juan Lafont


Teresa Corzo es licenciada en Ciencias Empresariales por ICADE, doctora por la Universidad de Navarra, realizó una estancia postdoctoral en UCLA bajo la dirección del profesor Eduardo Schwartz, y trabajó como gestora de fondos de inversión en Renta 4. Y además de todo lo anterior, es CFA charterholder.

​En la actualidad es decana de la Facult​​ad de Ciencias Económicas y Empresariales de ICADE.

Entrevista completa de Teresa Corzo


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